자산 9조 규모 거대 유통기업 탄생
“생존경쟁서 우위 확보 위한 조치”
[현대경제신문 성현 기자] GS리테일과 GS홈쇼핑이 합병한다.
합병 후 존속법인은 GS리테일이며, 합병비율은 1대 4.22이다. GS홈쇼핑 주식 1주 당 GS리테일의 신주 4.22주가 배정된다.
GS리테일과 GS홈쇼핑은 10일 오전, 이 같은 내용의 합병 안건을 출석이사 만장일치로 통과시켰다.
GS는 이번 합병을 내년 7월까지 마무리할 계획이다.
GS 관계자는 “이번 합병 결정은 오프라인 유통에 강점을 가진 GS리테일과 온라인 모바일 커머스에 강점을 가진 GS홈쇼핑의 결합을 통해 국내외 유통시장에서 벌어지고 있는 치열한 생존 경쟁에서 우위를 확보하기 위한 선제적 조치”라고 말했다.
이번 합병이 성사되면 자산 9조원, 연간취급액 15조원, 하루거래량 6백만건에 이르는 초대형 온·오프라인 겸업 단일 유통기업이 탄생한다.
GS리테일이 전국 1만5천개 이상의 점포망을 보유하고 있고 GS홈쇼핑이 3천만에 가까운 TV홈쇼핑 시청가구와 함께 1천800만명 이상이 사용하는 모바일 쇼핑앱을 운영한다는 점에서 이번 두 회사의 결합은 국내 유통업계를 통틀어 가장 강력한 유통 네트워크를 보유한 사업자의 탄생이라는 의미를 지닌다.
국내 유통업계에서 자산 규모로는 롯데쇼핑(33조원)이, 연매출은 이마트(19조원), 거래액은 네이버쇼핑과 쿠팡(20조~17조원) 등이 선두권으로 거론되지만 합병법인의 재무구조가 탄탄하고 투자여력도 충분한 점을 감안하면 수년 내 모든 지표에서 유통업계 최강자를 노릴 수 있는 잠재력을 갖춘 것으로 평가된다.
GS리테일은 전국 1만5천여개 GS25 편의점을 비롯해 슈퍼마켓(320여개), 호텔(6개) 등을 보유한 오프라인 유통의 강자다.
적극적인 개점 확대를 통해 최근 5년사이 평균 10%의 고성장을 이뤘지만 점포수 정체와 경쟁격화, 비대면 소비 확산 등에 따라 온라인 커머스를 중심으로 한 새로운 성장의 돌파구 찾기에 고심하고 있었다.
GS홈쇼핑은 국내 최초이자 업계 1위 TV홈쇼핑회사로 TV시청인구의 감소에 따라 일찌감치 모바일 커머스로의 사업 전환을 수행해왔지만 외국계 자본과대형 사업자들이 온라인 커머스 시장에 속속 뛰어들며 경쟁이 심화되자 대응책과 신성장 동력 찾기에 집중하고 있었다.
합병으로 새로 탄생하는 GS리테일은 GS홈쇼핑의 온라인 커머스 역량을 통해 편의점과 슈퍼마켓 등 오프라인 유통채널의 디지털 전환을 가속화하는 것은 물론 GS리테일이 보유한 전국적인 점포망과 물류 인프라를 통해 TV홈쇼핑과 모바일커머스의 경쟁력을 획기적으로 개선하는 계기가 될 것으로 기대된다.
이 같은 통합 전략의 실행을 통해 2025년 기준 취급액 25조원을 달성한다는 목표도 세웠다. 2020년 기준 연간 취급액 예상치인 15조원에서 연 평균 10% 이상 성장하는 그림이다.
특히 모바일을 중심으로 한 채널 통합에 집중하여 현재 2조8천억원 규모인 모바일 커머스 채널의 취급액을 7조원까지 끌어올린다는 계획이다.
허연수 GS리테일 부회장은 “두 회사는 밸류 넘버원이라는 GS의 가치를 공유하면서 온라인과 오프라인 유통시장에서 경쟁력을 키워왔다”며 “어느 때 보다 경영환경이 불확실하고 치열한 경쟁이 예상되는 시기, 두 회사의 사업역량을 한데 모아 더 큰 고객 가치를 만드는 일에 함께 매진하자”고 말했다.
김호성 GS홈쇼핑 사장은 “GS홈쇼핑은 창립 이후 25년간 TV홈쇼핑시장의 개척, 멀티미디어쇼핑 대중화, 모바일커머스 전환, 디지털 역량 강화 등 변신을 거듭해 왔다”며 “변화를 받아들이고 혁신을 지속하는 GS홈쇼핑 임직원의 DNA가 더 큰 터전 위에서 크게 뻗어갈 것”이라고 말했다.